Grupa Kreatywna - coaching, szkolenia, doradztwo
Szkolenia dla kierowników » Wspólna sprawa

KONCEPCJA SZKOLENIA "WSPÓLNA SPRAWA" (WERSJA DLA MANAGERÓW)
Zacznijmy od zagadki, którą z reguły słyszą uczestnicy szkolenia na temat pracy grupowej. Oto ona: dwóm brygadom robotników wykopanie rowu o długości 1000 metrów zajęło 4 dni. Pytanie: Ile czasu to samo zadanie zajmie 4 brygadom robotników i dlaczego nie będą to 2 dni? Matematyka jest prosta: tutaj 2+2=4. W psychologii (gdybyśmy mieli dodawać do siebie ludzi) wynik tego działania nie jest już taki oczywisty.

Niestety (a może na szczęście) nie jesteśmy robotami i dlatego jakość wykonywanej przez nas pracy jest niejako pochodną naszych wad i zalet. A im więcej wad i zalet, tym wynik pracy zespołowej jest mniej przewidywalny.  W tym przypadku brak lub niski poziom umiejętności pracy zespołowej i umiejętności komunikacyjnych może mieć bezpośredni wpływ na zdolność osiągania pożądanych rezultatów przez cały zespół.

Od strony merytorycznej szkolenie jest zbieżne z wersją outdoor. Różnica polega na tym, że w trakcie tego szkolenia uczymy managerów samodzielnego budowania zespołów.  To szkolenie nie ma charakteru team buildingowego, w tej wersji szkolenia "Wspólna sprawa" koncentrujemy się na tym, aby dać managerom narzędzia do samodzielnej pracy z podwładnymi.

CELE SZKOLENIA "WSPÓLNA SPRAWA"
CELE DOTYCZĄCE WIEDZY
  • Uczestnik szkolenia rozumie czym jest zespół i jaką rolę w organizacji pełnią zespoły
  • Uczestnik szkolenia pozna znaczenie takich pojęć jak: metaprogram, wizja, wartości, praca zespołowa, otwarta komunikacja
  • Uczestnik szkolenia wie jak przebiega proces budowania zespołu
CELE DOTYCZĄCE UMIEJĘTNOŚCI
  • Uczestnik szkolenia potrafi komunikować się w sposób otwarty i wspierający pracę zespołu
  • Uczestnik szkolenia potrafi zachowywać się w sposób wspierający pracę zespołu
  • Uczestnik szkolenia potrafi zaangażować podwładnych w dyskusję nad 3 filarami silnych zespołów
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI
Organizacja zyskuje managera, który potrafi integrować zespół i zdobywać akceptację ludzi dla zachodzących zmian. To przekłada się na poprawę klimatu w firmie i chęć współpracy.

3 PYTANIA i 3 ODPOWIEDZI
Naszym celem jest dostarczenie uczestnikom szkolenia odpowiedzi na 3 kluczowe pytania:
  • Co – jako manager – mogę osiągnąć, jeżeli zainwestuję swój czas i siły, aby stworzyć zespół pracowniczy?
  • Jak mam kierować ludźmi, aby stworzyć zespół zdolny do osiągania wspaniałych rezultatów?
  • Co robić, aby mój zespół działał sprawnie i bez zgrzytów?

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA "WSPÓLNA SPRAWA"
  • Czym jest zespół i dlaczego firmom zależy, aby pracownicy tworzyli zespoły
  • Zespoły silne vs zespoły słabe - podobieństwa i różnice
  • Manager jako budowniczy zespołów
  • Prezentacja trzech filarów silnych zespołów
  • Filar I – otwarta komunikacja
  • Filar II – wizja zespołu
  • Filar III – wartości zespołu
  • Implementacja trzech filarów do codziennej pracy podległego zespołu
  • Analiza transakcyjna dla managerów
  • Rozpoznawanie członków zespołu wywierających pozytywny wpływ na innych. Wykorzystanie ich wpływu
  • Rozpoznawanie członków zespołu wywierających negatywny wpływ na innych. Neutralizowanie ich wpływu
  • Rozpoznawanie zachowań defensywnych członków zespołu
  • Wdrażanie zmian i angażowanie pracowników w proces zmiany
  • Rozwiązywanie konfliktów w podległym zespole
  • Techniki twórczej pracy zespołowej. Zapobieganie syndromowi ogłupienia grupowego
  • Demotywacja i wypalenie zawodowe na poziomie grupy - charakterystyka zjawisk, profilaktyka

Dlaczego my | Referencje | Trenerzy | Kontakt

 

 

Copyright © by Grupa Kreatywna Katowice - szkolenia i coaching | Szkolenia e-learning dla firm | Adres: Katowice, ul. Jordana 25/ 410 | Realizacja: Caneum