To coaching skierowany do klientów biznesowych. Najczęściej firmy kupują ten rodzaj coachingu dla managerów, ale zdarza się, że coach pracuje z handlowcami, specjalistami od marketingu lub projektantami.
Ten rodzaj coachingu charakteryzuje się tym, że w proces zaangażowane są trzy strony: COACH, KLIENT [COACHE] i ORGANIZACJA [FIRMA]. ORGANIZACJA współdecyduje o celach coachingu i kontrakcie, na dalszym etapie prac ORGANIZACJA powinna stwarzać KLIENTOWI [COACHE] przestrzeń do wprowadzania zmian.

Od strony technik i procesu ta forma coachingu praktycznie nie różni się niczym od life coachingu. Tak wygląda przykład Koła Życia wykorzystywanego w executive coachingu.
Skoro już wypełniłeś swoje Koło, to:
-
przeanalizuj z jakich obszarów jesteś bardzo usatysfakcjonowany? Co ma na to wpływ?
-
przeanalizuj z jakich obszarów nie jesteś usatysfakcjonowany? Co ma na to wpływ?
-
czy istnieje jakaś korelacja między obszarami a poziomem satysfakcji?
-
który z obszarów najbardziej zaburza równowagę Koła? Czy ta dysproporcja jest dla Ciebie OK?
Jeżeli te pytania są dla Ciebie intrygujące i jesteś ciekaw odpowiedzi na nie – zadzwoń.
Kolekcja artykułów z PIZ na temat executive coachingu: